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Votre animateur
Paul Pyronnet
Formateur consultant depuis 20 ans dans la formation et l’accompagnement de professionnels aux métiers du Coaching et de la Formation.
Il intervient principalement dans le monde de l’entreprise et du sport de haut niveau.
Paul Pyronnet Formateur consultant depuis 20 ans dans la formation et l’accompagnement de professionnels aux métiers du Coaching et de la Formation.
Il intervient principalement dans le monde de l’entreprise et du sport de haut niveau.
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devenez Consultant / Formateur
en développement des Organisations
avec la Démarche Cohésion®
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LA DEMARCHE COHESION® Ou comment développer PERFORMANCE ET QUALITE DE VIE AU SEIN DES ENTREPRISES ? 
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Cohesion International France
Organisme de formation n° 82 69 09981 69 41, rue Amédée Bonnet – 69006 LYON / Tél: 04 37 24 32 90 france@cohesion-international.com/ www.cohesion-international.fr |
RCS de Lyon - SIRET : 50102339400015 - APE : 7022Z
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CYCLE CONSULTANT FORMATEUR
en développement des Organisations
Paul Pyronnet,
«CONSULTANT / FORMATEUR en développement des Organisations»
Concepteur, Animateur et Responsable pédagogique
de l’école de Consultant / Formateur
du "pôle Université" de Cohésion International,
vous souhaite la bienvenue dans votre programme de formation : de l’école de Consultant / Formateur
du "pôle Université" de Cohésion International,
«CONSULTANT / FORMATEUR en développement des Organisations»
Ce cycle se compose de 15 journées (soit 115 heures de formation) en salle.
Ces 15 jours vous sont proposés en 3 modules de 5 jours chacun :
Ces 15 jours vous sont proposés en 3 modules de 5 jours chacun :
Coh.1 Cohésion 1 (Coaching et Cohésion d'équipe) - 5 jours
Coh.2 Cohésion 2 (Gestion et animation de groupe) - 5 jours
Coh.3 Cohésion 3 (Conception et animation de formations) - 5 jours
Coh.2 Cohésion 2 (Gestion et animation de groupe) - 5 jours
Coh.3 Cohésion 3 (Conception et animation de formations) - 5 jours
______ IMPORTANT ______
Ces modules abordent des thématiques indépendantes les unes des autres,
c'est pourquoi ils peuvent être suivis dans l'ordre de votre choix.
COHESION 1
COACHING ET
COHESION D’EQUIPE,
intégrer un processus
spécifique
d’accompagnement
d’équipe.
La démarche COHESION®,
plus qu’une simple démarche
de coaching d’équipe,
constitue à elle seule une
nouvelle dynamique
d’accompagnement en mettant
le potentiel
du groupe au service
de l’individu.
Les professionnels de
l’accompagnement,
les formateurs et tous
ceux qui s’orientent vers
l’activité de coaching trouvent
dans cette démarche, un
moyen puissant pour coacher
des équipes au sein
d’organisations publiques
ou privées.
Agissant sur
l’ensemble des niveaux
de l’organisation concernée,
la Démarche COHESION® offre
de nouvelles perspectives de
développement pour
nos entreprises publiques ou
privées.
démarche opérationnelle
qui vous permettra
d’accompagner : couples,
familles, associations,
entreprises ou secteurs
d’entreprise,institutions,
clubs,équipes sportives,...
DUREE
5 jours, soit 35 heures, en salle.
OBJECTIF :
- Acquérir une pratique suffisante pour mettre en oeuvre la démarche dans les meilleurs délais.
- Générer des alliances et de l’échange de pratiques avec d’autres professionnels du métier.
PROGRAMME
- Comprendre et intégrer les principes fondateurs qui sous-tendent la Démarche COHESION.
- Situer cinq axes d’évolution possible en terme de cohésion sur les plans individuel et collectif.
- Identifier les dynamiques managériales possibles et leurs conséquences sur les résultats de l’équipe.
- Intégrer, à partir de mises en situations pratiques, chacune des
étapes de la démarche COHESION :
- Mettre à jour les valeurs individuelles et collectives d’une équipe.
- Identifier sa mission commune et le choix de ses partenaires à privilégier.
- Définir collectivement les critères de satisfaction propres à chacun de ses partenaires.
- Accompagner les responsables dans la prise en compte et la mobilisation de leur équipe.
- Mettre en cohérence et évaluer l’ensemble des actions de progrès.
- Mettre en oeuvre des actions d’accompagnement (formation et coaching).
- Intégrer les modes de présentation et de vente de toute la démarche.
- Découvrir les applications et les variantes possibles de cette démarche, dans différents contextes.
- Connaître les modalités d’une mise en oeuvre supervisée de l’ensemble des étapes de la démarche.
DOCUMENTS PEDAGOGIQUES
Est remis à chaque participant un livret
qui regroupe l'ensemble des concepts et
des étapes de la démarche COHESION,
les techniques d’animation s’y
rapportant, ainsi que les modes
de présentation et de vente
de cette démarche.
VOTRE PROGRAMME DE FORMATION
de milliers d’heures d’expérience
Au terme des 3 premiers jours vous saurez :
1/ Comprendre et présenter les principes de COHESION Vous aurez appris comment :
- Situer les principes d’efficacité qui sous-tendent la Démarche.
- Utiliser et exposer des concepts clés pour expliquer et générer la cohérence personnelle et construire une cohésion d’équipe.
- Identifier les dynamiques managériales correspondantes et leurs conséquences sur les comportements et les résultats d’une équipe.
- Découvrir et piloter la mise en oeuvre du processus complet au sein d’une organisation publique ou privée.
2/ Piloter la mise en oeuvre des étapes de la Démarche Vous aurez appris comment :
- Rassembler une équipe sur des valeurs communes.
- Identifier la mission, la vision et le choix des partenaires d’une ou plusieurs équipes, dans le cadre d’un projet spécifique.
- Clarifier les objectifs en termes de résultats relatifs à chacun des partenaires choisis dans le cadre d’un projet COHESION.
- Accompagner chaque responsable dans la redescente du projet COHESION au sein de son propre service.
- Savoir comment mobiliser chacun dans la mise en oeuvre d’actions d’améliorations individuelles et collectives.
- Mettre en cohérence et évaluer l’ensemble des actions de progrès réalisées simultanément au sein des services.
- Faire évaluer les résultats par les managers et les orienter sur des choix d’investissements concernant le développement des ressources matérielles et humaines de l’entreprise.
- Mettre en oeuvre des actions d’accompagnement de type formation et/ou coaching afin d’accompagner l’entreprise dans l’implémentation de ces actions à moyen et long terme.
Au terme du 4ème jour vous saurez :
3/ Adapter les techniques d’animation de groupe Vous aurez appris comment :
- Préparer et mettre en oeuvre une bonne animation de groupe.
- Cadrer les objectifs et le déroulement de votre animation.
- Adapter votre communication verbale et non verbale aux différentes formes de « résistance » propre à toute animation.
- Utiliser des techniques spécifiques de gestion résolution de conflits.
- Féliciter vos participants et les engager sur des actions concrètes
(Info : Paul Pyronnet 06 87 68 09 45).
Au terme du 5ème jour vous saurez :
4/ Réussir la présentation et la vente de COHESION Vous aurez appris comment :
- Acquérir une bonne technique de questionnement commercial.
- Identifier les 7 grandes étapes qui vous permettront de réussir votre entretien de vente chez votre client.
- Utiliser les bons supports de présentation et de vente de la démarche.
- Savoir donner les bonnes informations à votre interlocuteur.
- Conclure de manière positive et préparer la prochaine rencontre.
5/ Promouvoir la démarche COHESION grâce aux offres qui augmenteront vos chances de succès
Vous aurez appris comment :
- Utiliser les exemples d’offres qui ont déjà marché.
- Reformuler efficacement le contexte de l’entreprise, sa problématique, ses finalités, ses objectifs opérationnels.
- Adapter votre offre commerciale à la culture de l’entreprise.
- Choisir les bonnes références.
- S’appuyer sur un réseau d’experts.
- Etre supervisé dans le cadre de la présentation de votre offre commerciale et sur vos interventions.
- « Savoir vendre » d’autres intervenants sous contrat.
- Faire appel aux modalités proposées par Cohésion Internationale pour optimiser vos chances de réussite professionnelle.
- Utiliser le pack « Accréditation Professionnelle COHESION », outils de supervision professionnelle, en alliance avec Cohésion Internationale.
6/ Adapter la démarche à n’importe quel contexte Vous saurez choisir l’application la plus adaptée :
- COHESION FLASH, >> 1 journée d’intervention pour une cible d’entreprise petite ou grande, (Equipe de 20 à 80 personnes).
- La Démarche COHESION®, >> 4 à 8 journées d’intervention selon la taille de l’entreprise et le projet.
- COHESION ALLIANCE-ENTREPRISE, >> 6 à 18 mois de présence dans l’entreprise pour l’implémentation des actions.
Vous serez alors prêt pour intervenir en entreprise !
COHESION 2
DEVELOPPER
VOS TALENTS DE
PRÉSENTATEUR,
D’ANIMATEUR ET
DE FORMATEUR EN
RELATIONS
HUMAINES
(adapter la démarche COHESION®, animer des groupes, améliorer votre pédagogie).
Le métier d’animateur
repose sur votre
dimension de présence
personnelle d'intervenant,
ainsi que votre maîtrise
dans la gestion d’un
processus de groupe.
Cette première semaine
est principalement axée
sur l’acquisition et le
développement de subtils
savoir-faire relatifs à
ces deux aspects.
Le métier de formateur
consiste à savoir
transmettre des données
en respectant des règles
précises, qui permettent
de créer un cadre
favorable à l'intégration
du contenu que vous
souhaitez apporter.
La maîtrise de l’ensemble
de ces paramètres
détermine la qualité
de vos interventions.
DUREE
5 jours, soit 35 heures, en salle.
OBJECTIF :
- Renforcer l’impact de votre message par la maîtrise d’un ensemble de concepts clés.
- Professionnaliser vos interventions dans le cadre d’animation de groupe, de conférence, de formation et notamment dans l’application de la démarche COHESION.
PROGRAMME
Enrichir vos connaissances en termes de pédagogie et d’animation de groupe.
- Travailler sur la mission, la fonction et le sens que chacun donne à son activité d’animateur.
- Intégrer un ensemble de concepts-clés fondamentaux pour renforcer l’impact de votre animation.
- Établir des liens entre les concepts et la finalité des objectifs pédagogiques du groupe.
- Situer votre propre style d'animateur et de formateur par des mises en situations filmées.
- Obtenir des feed-back afin d’identifier vos talents et vos points d’amélioration à travailler.
- Comprendre les mécaniques relationnelles à partir de concepts d’Analyse Transactionnelle clés.
- Adapter les formes de communication verbale et non verbale à votre dynamique de groupe.
- Apprendre à sortir de situations difficiles d'animation (nomenclature des difficultés possibles).
- Connaître les techniques d'animation spécifiques pour informer, négocier ou décider en groupe.
- Créer et mettre en oeuvre des "jeux pédagogiques" pour favoriser des apprentissages clés.
DYNAMIQUE ET SUPORTS PEDAGOGIQUES
Est remis à chaque participant un livret qui regroupe l'ensemble des
concepts et des étapes de la démarche COHESION,
les techniques d’animation s’y
rapportant, ainsi que les modes
de présentation et de vente
de cette démarche. COHESION 3
DÉVELOPPER VOS
COMPÉTENCES
D’ANIMATEUR ET
DE FORMATEUR EN
RELATIONS
HUMAINES
(conception, vente,
animations et suivi
pédagogique + aspects
juridiques et
financiers).
Le plaisir et le
développement
de votre métier de
formateur reposera
essentiellement sur votre
facilité à concevoir de la
formation et à la vendre,
tout en répondant à une
problématique donnée.
Au cours de
ce programme,
c’est sur ces différents
aspects que vous passerez
le plus de temps.
S’ajoute à ce savoir-faire
une bonne
connaissance des règles
juridiques, fiscales et
comptables de la
profession, ainsi que les
modes éthiques de
fonctionnement et de
développement en réseau.
DUREE
5 jours, soit 35 heures, en salle.
OBJECTIF :
- Approfondir vos connaissances des concepts relationnels et de leurs applications en formation.
- Vous permettre de concevoir et vendre de la formation, d’acquérir les règles juridiques, fiscales et comptables de la profession, de construire votre projet professionnel et de vous développer en réseau.
PROGRAMME
Identifier les problématiques auxquelles votre activité de formateur RH peut répondre.
- Comprendre comment répondre à une problématique relationnelle avec l’Analyse Transactionnelle.
- Concevoir, présenter et mettre en oeuvre un module de formation pour un stage intra et/ou inter.
- S'entraîner à présenter et vendre un module de formation dans une entreprise ou une institution.
- Compléter vos talents d'animateur (image de soi, présence scénique et comportements spécifiques).
- Revenir sur les concepts fondamentaux applicables en situation d’animation, de formation et de vente.
- Gérer des animations “flash” sur des thèmes d’actualités porteurs (mini conférence “type”).
- Obtenir toute l'information juridique et financière nécessaire à votre développement professionnel.
- Clarifier vos zones de compétences en terme de développement marketing et vous mettre en “partenariat intelligent” avec d’autre personnes du réseau afin de renforcer vos chances de succès.
- Bénéficier de soutien sur la durée avec des membres du réseau COHÉSION INTERNATIONAL (aide à la conception, offres de formations, expériences et références professionnelles, soutien juridique et fiscal, convention de partenariat, ...).
DYNAMIQUE ET SUPORTS PEDAGOGIQUES
Est fournie à chaque participant, une documentation de synthèse qui regroupe l'ensemble des contenus évoqués, les règles juridiques, fiscales
et comptables propres à votre développement professionnel
ainsi que des compléments
d’informations sur les stratégies
de négociation et de vente
spécifiques aux métiers
de formateur RH.
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Votre animateur : Paul Pyronnet
«L'écart entre celui qui entreprend, réalise et celui qui stagne ou régresse est à la fois infime et immense.
C'est une disposition d'esprit, une conscience de sa liberté, un regard différent sur soi-même,
les autres et la vie.»... Paul PYRONNET.
Paul Pyronnet
, Formateur consultant (20 ans d'expérience) dans la formation et l’accompagnement de professionnels
aux métiers du Coaching et de la Formation.
Il enseigne la PNL et contribue à son développement depuis 1993. Outre les formations animées au sein de Cohésion Formation, il intervient principalement dans le monde de l’entreprise et du sport de haut niveau.
Avec lui, vous bénéficiez d'une expérience de 25 000 heures de formation PNL.
Enseignant PNL certifié en 1995, par Alain Cayrol, Josiane De St Paul et Richard Clark, il a effectué, à ce jour, plus de 3000 journées d’enseignement PNL, ce qui fait de lui l'un des enseignants français le plus sollicités pour les formations PNL, au cours de ces 20 dernières années.
Il enseigne la PNL et contribue à son développement depuis 1993. Outre les formations animées au sein de Cohésion Formation, il intervient principalement dans le monde de l’entreprise et du sport de haut niveau.
Avec lui, vous bénéficiez d'une expérience de 25 000 heures de formation PNL.
Enseignant PNL certifié en 1995, par Alain Cayrol, Josiane De St Paul et Richard Clark, il a effectué, à ce jour, plus de 3000 journées d’enseignement PNL, ce qui fait de lui l'un des enseignants français le plus sollicités pour les formations PNL, au cours de ces 20 dernières années.
- Il est l'auteur de différents ouvrages sur la cohérence personnelle, dont l'un préfacé par Jacques SALOME.
- Fondateur de Cohésion Formation, il a déjà formé de nombreuses personnes dans les secteurs suivants :
- Entreprises, Industries, Santé,
- Secteur Social, Education, Sport,
- Développement Personnel,
- Coaching individuel, Coaching d’équipe
- Management et Leadership
- Métiers de la formation.
EN SAVOIR PLUS…
- Manuel d’Application de la Démarche Cohésion®, en vente sur
« l’espace Boutique » de notre Site Internet au tarif de 22,50 €
http://www.cohesion-boutique.com/
- Conférence en ligne de la Démarche COHESION® gratuit
http://www.wat.tv/audio/presentation-cohesion-nov-08-13b63_o83f_.html
- Blog de Paul Pyronnet "accédez à de nombreuses conférences audio"
gratuites.
http://www.wat.tv/polopy
- Références, Témoignages : de nombreux professionnels du Réseau CI
utilisent cette Démarche. Voir leur références sur notre Site Internet, dans « l’espace Réseau », leurs références & témoignages.
NB : Vous pouvez joindre tous ces professionnels pour obtenir plus d’information ou les solliciter pour leurs compétences de coach.
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Audrey & Emmanuelle répondent à vos questions au :
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Organisme de formation n° 82 69 09981 69
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Découvrez la puissance d’une démarche collective de progrès :
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La Démarche COHESION du 14 au 18 décembre à Lyon.
et du 8 au 12 février 2010 à Lyon. - Animé par Paul Pyronnet, concepteur de la démarche (1990)
Pour changer de direction prenons un peu d'altitude...
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