
LA DEMARCHE COHESION®
Ou comment développer PERFORMANCE ET QUALITE DE VIE AU SEIN DES ENTREPRISES ?
- Vous êtes coach, formateur, consultant, ou même chef d’entreprise, cadre, manager,…
- Vous recherchez des solutions efficaces et pragmatiques pour tendre vers l’équilibre entre la performance économique, la performance sociale et la performance environnementale d’une organisation.
- Vous aimeriez faire progresser ensemble tous les acteurs d’une entreprise : Clients / Salariés / Fournisseurs / Actionnaires / Etc.
- Vous cherchez des solutions pour faire face à un problème connu : la résistance au changement.
DECOUVREZ LA PUISSANCE DE LA DEMARCHE COHESION®
POUR UNE EQUIPE ET POUR L’ENTREPRISE
LA DEMARCHE COHESION® - UN PROJET MOBILISATEUR
ORIENTE VERS UNE REUSSITE « LONG TERME »
COHESION vous offre les moyens de :
- Bâtir une stratégie à moyen et long terme, porteuse de sens pour l’ensemble des
« parties prenantes ». La formaliser, la communiquer et mesurer sa mise en oeuvre. - Animer une démarche d’appropriation des valeurs des hommes et de
l’entreprise, et les décliner en actions concrètes auprès des « parties prenantes ». - Inciter les actionnaires à raisonner à long terme en créant, au sein de l’équipe de
direction, un espace de réflexion stratégique et de codécision, au-delà des seules
préoccupations financières et commerciales. - Favoriser le dialogue entre la direction et les salariés.
- Mener une politique de répartition équitable des résultats qui ne sont pas
investis pour le développement de l’entreprise, entre les actionnaires et les salariés. - Mettre en place de l’innovation permanente en favorisant la créativité des
salariés, en impulsant au moins un projet d’innovation par an, en développant des
alliances avec d’autres entreprises ou des centres de recherche. - Permettre aux cadres de s’entourer de « collaborateurs forts », afin de
développer un esprit critique et de devenir davantage force de proposition. - Générer des prises de décisions par ceux qui, au niveau de la base, ont les
meilleures connaissances et compétences pour faire avancer l’entreprise. - Mettre en place et négocier au sein des secteurs de l’entreprise, des itinéraires de
formation individualisés, favorisant l’employabilité du salarié et la performance de
l’entreprise.
LA DEMARCHE COHESION®
Elle est utilisée et perfectionnée par un réseau de plusieurs dizaines de cabinets qui interviennent internationalement.
Cette démarche, toujours novatrice, est basée sur un processus progressif et constructif, structuré selon des cycles : réflexion, concertation, action, évaluation.
Ce processus s’attache systématiquement à valoriser les points forts existants, et à préférer une orientation « solutions ». Ainsi la Démarche COHESION® génère du sens commun, une dynamique et une mobilisation collective, une meilleure coopération entre les personnes, et une synergie réelle entre les services de l’entreprise et ses partenaires.Structurée en un calendrier-type de 4 phases :
- Phase 1 : identifier les valeurs communes
- Phase 2 : définir un projet commun envers les clients et partenaires
- Phase 3 : engager des initiatives à court terme
- Phase 4 : évaluer et déployer une stratégie durable
Les phases 1, 2, et 4, s'adressent à la direction et l'encadrement, au sens large. La phase 3 concerne la totalité des effectifs, sous forme d'une demi-journée consacrée successivement à chaque périmètre opérationnel.
DONNER DU SENS A LA PERFORMANCE
La « performance globale » est une traduction concrète du développement durable dans les entreprises. Elle se caractérise par une recherche d’équilibre entre performance économique, performance sociale et performance environnementale. Elle suppose une série d’arbitrages permanents entre les intérêts souvent contradictoires des différentes « parties prenantes » de l’entreprise : clients, salariés, actionnaires, fournisseurs, société civile, environnement.
Elle est fondée sur des actions cohérentes à moyen et long terme plutôt que
sur une maximisation des profits à court terme.
En termes d’accompagnement, cette « performance globale » entraîne un
tournant : rien de véritablement constructif ne se déploie en solitaire.
L’évolution des modèles d’organisation montre le passage de l’organisation
taylorienne pyramidale à l’organisation en réseau. Nos entreprises passent
d’une logique d’obéissance à une logique de responsabilité.
Il semble essentiel, désormais, de faire cohabiter les valeurs personnelles et collectives au sein de nos structures.
ACQUERIR UN SAVOIR FAIRE PUISSANT
5 jours avec Paul Pyronnet
Créateur de la démarche COHESION et co-fondateur de COHESION INTERNATIONAL.
Vous pouvez acquérir :
- Une démarche pratique et pragmatique puissante pour optimiser l’efficacité des d'équipe.
- Une expérience d'animation de groupe suffisante, pour mettre en oeuvre toutes les étapes de la démarche dans les meilleurs délais.
- Des alliances et de l’échange de pratiques avec d’autres professionnels.
Accueil : +33 4 37 24 32 90 (lund-vend 9h00 – 18h30) – france@cohesion-international.com
